1、生产系统整体运营思路2、如何构建生产系统的管控流程3、生产系统责任界定及如何配合4、如何构建生产计划管理体系5、如何编制订单计划6、如何进行订单计划的跟进与协调7、如何开好生产调度会议
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一、质量管理1、质量管理的特征2、品质组织管理及职责3、品质控制的步骤及要素4、品质控制的要素5、现场如何进行品质活动6、如何推进品质管理的六检制度质量统计与分析二、成本管理1、人员成本、材料成本如何...
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企业管理咨询是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。可以由企业自主完成;必要时邀请专业管理咨询公司操盘完成。一个完整的...
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一 精益生产JIT:1、精益样板区建设;2、作业动作标准化设计;3、班组工作标准建设;4、多能工培养方案设计;5、精益生产节拍设计;6、物料运输标准化方案设计;二生产调度PP咨询:1、生产管理运行体系...
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